Глава 11. Прямой маркетинг – мир подсчета результатов

Как работает прямой маркетинг Прямой маркетинг представляет собой непосредственное продвижение товара на основе личного общения. Он зависит от создания и обработки информации с целью персонализировать ваше обращение к аудитории наиболее эффективным и экономичным образом.
Выражаясь простым языком, прямой маркетинг включает в себя рассылку купонов с предложениями (как делает страховая компания «Direct Line»), рассылку писем (часто называемую «спамом»), продажи по телефону и, в своем наиболее утонченном выражении, программы электронной коммерции – продажи через сайты (подобно «Tesco» или «Amazon»). Прямой маркетинг приобрел большую популярность среди покупателей в 1980е годы, что объяснялось его высокой измеримостью: вы делаете х , получаете y откликов, продажи увеличиваются на z ; затраты на х минус маржа на z равно прибыль. ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ СОВЕТ Ваша база данных – это ваша система радаров. Конечно, маркетологи прежних дней просто палили картечью и уповали на везение. Сейчас вы располагаете таким же разнообразием инструментов, как хирург, проводящий операции на мозге, и потому можете и должны влезть в голову своим бесценным покупателям, чтобы понять, как заставить их делать то, что вам нужно. Что изменилось? Есть несколько талантливых специалистов по прямому маркетингу, вроде Терри Ханта из «Evans Hunt Scott» и Стэна Раппа, прежде работавшего в «Rapp and Collins». Мне казалось, что наделенный природным обаянием и острым умом Рапп, которого я однажды повстречал, должен уже наслаждаться заслуженным отдыхом на собственной яхте под лучами жаркого солнца. Но нет, в «Marketing Conversation»,107 в статье за 29 августа 2007 года, взятой из «New York Times», которая, повидимому, сочла эту новость достаточно важной, сообщалось: «Стэн Рапп, 82летний ветеран прямого маркетинга, планирует объединиться с „Halyard Capital“108 для создания „Engauge“, группы агентств, специализирующихся на различных областях. „Engauge“ может стать компанией, сочетающей в себе анализ данных, определение целей на основании моделей поведения и прямой маркетинг для предоставления маркетологам результатов, которые они смогут понастоящему „оценить“». Вот что мне так нравится в американцах – они никогда не останавливаются. Итак, первопроходец эпохи 1980х (прямой маркетинг) объединил усилия с «новым парнем» 2008 года (цифровым маркетингом), и от этого союза, по всеобщему мнению, зависит все будущее маркетинга. И, должно быть, цель слияния достаточно серьезна, если 82летний обратил на нее свой умудренный взгляд и решил рискнуть накопленным состоянием. И мы видим, что «измерение» превратилось в «оценку», гораздо более современный концепт. Оценка – это активное измерение – измерение, совершаемое вами над чемто. Прорыв прямого маркетинга В молодости (в возрасте 61 года) в своей книге «MaxiMarketing», опубликованной в 1987 году, Стэн сказал: «Восхищение „креативной“ рекламой уступает дорогу беспокойству о подотчетности и силе реакции». Он наблюдал за распадом однородных потребительских групп и безжалостным переходом от массового маркетинга к сегментированному, затем к нишевому, а потом к личному. Сегодня мы располагаем инструментами для воздействия на небольшие группы или отдельных потребителей без значительных затрат.
В 1973 году доступ к 1000 битам информации стоил свыше 7 долларов. Сегодня это практически бесплатно. Хотя насчет креативной рекламы Стэн ошибся. 21 год спустя она не перестала вызывать восхищение. Мы вошли в новую эру «модифицированного» маркетинга. Теперь вы можете зайти на нужный сайт и заказать «Toyota», «BMW», «Mini» или кроссовки «Nike», изготовленные в соответствии с вашими личными пожеланиями. Попробуйте – это непередаваемые ощущения. Прямой маркетинг завоевывает признание. Конечный результат этого процесса интересен. В «Beverage Digest»,109 цитируемой в «New York Times» за 1985 год, Джесси Майерс сказал: «Чем больше продуктов вы представите на рынке, тем больше клиентов сможете привлечь». Итак, современный бизнес способен на то, о чем мы могли только мечтать во времена нашей молодости. Меню расширилось. Важно то, что хорошо управляемая база данных позволяет вам поддерживать более содержательное и эффективное общение со своими клиентами, и это должно представлять ценность с коммерческой точки зрения. Основные правила прямого маркетинга 1. Осознайте важность создания базы данных, определяющей вашего клиента по частоте покупок, месту жительства, уровню расходов и так далее. Добудьте максимально возможный объем информации, чтобы при общении с клиентами им казалось, что вы давно уже с ними знакомы. Что вам нравится больше – «Дорогой Ричард» или «Дорогой клиент»? 2. Поймите основную арифметику прямого маркетинга: 95 процентов писем, не имеющих конкретных адресатов, не получают никакого ответа, 93 процента писем, адресованных конкретным людям, не получают никакого ответа, и 40 процентов всех писем отправляются в мусорную корзину нераспечатанными. Поэтому вам придется развить очень бурную деятельность, чтобы добиться хотя бы нескольких продаж: на 1000 писем может прийтись 70 ответов, что в конечном итоге способно привести к 10 продажам. 3. Поймите смысл долгой игры. Современный маркетинг – это создание отношений. Мы слышали о «пожизненном покупателе» – человек, который тратит на ваши товары 20 фунтов110 в месяц, за 40 лет потратит около 10 000 фунтов,111 – если вы сумеете его удержать. Интимность узкой рассылки прямого маркетинга дает вам возможность достичь того, что невозможно при массовой рассылке. Думайте не об одном или двух письмах, думайте о долгосрочной программе. 4. Изучайте гениев прямого маркетинга, таких как «Direct Line». Они обнаружили, что в этой игре важны масштабность и количество, а не паратройка крупных побед. На «Direct Motor Insurance»112 приходится 60 процентов продаж в Великобритании всего за 20 с лишним лет – и это благодаря «Direct Line». Броская реклама, гарантия ценности, превосходно организованная работа callцентра, великолепные предложения. Попробуйте встретиться с людьми, работавшими в этой компании, и побеседуйте с ними. 5. Станьте гибкой измерительной машиной. Оценивайте эффект от каждой рекламы, каждого действия – всего, что вы предпринимаете. Исключайте то, что не работает. Оставляйте то, что работает. Это похоже на рыбалку. Судите о своем успехе по количеству рыбы в вашем ведре, а не по красоте вашей наживки. 6. Не обязательно быть грубым, чтобы добиться победы. Ктото сказал мне: «Терпеть не могу спам – лучше буду бедным, чем прибегну к этому». 7. Запуск бизнеса означает необходимость консультаций профессионалов. Всегда обращайтесь за помощью к специалистам, иначе результатом ваших усилий станет квадратное колесо. Профессионалы стоят денег, если только это не Королевская почта, знающая свою работу лучше, чем ктолибо еще, – обратитесь по адресу thelab@royalmail.com или stan.kozlowski@royalmail.com. Лучше всего позвонить Энтони Миллеру в Центр обработки почты (Stukeley Street, London WCIV 7AB, 020 7421 2251). Вам также стоит пообщаться с «Yell», www.yellgroup.com. 8. Общение со специалистами всегда полезно. Обратитесь в Институт прямого маркетинга, www.idm.com. Прочтите любые работы Дрейтона Берда, Алана Таппа, Боба Стоуна или Стэна Раппа. 9. Если профессионалы вам не по карману, то следующий ваш шаг имеет чрезвычайное значение. Это очень важно. Определитесь с тоном своего голоса. Ведь это вы будете обращаться к существующим и потенциальным клиентам через прессу или callцентр. Этот бренд представляет вас, не корпорацию или компанию. Так будьте собой. 10. Все мы постоянно занимаемся прямым маркетингом. В электронных и обычных письмах, которые мы отправляем. В звонках, которые делаем. Пора задуматься о том, как нам производить более яркое впечатление. Например, задумывались ли вы об оценке собственной эффективности? «Креативность», заключенная Стэном Раппом в кавычки, по сути и является тем, что заставляет людей остановиться, взглянуть и улыбнуться. Как правило, этого нет в прямом маркетинге. На практике он больше напоминает конструктор, чем волшебство. Так станьте волшебником и попытайтесь быть более волнующим и выделиться из толпы. Огромные возможности для прямого маркетинга Если прямой маркетинг сменит шумные продажи и освоит приемы очарования, увлечения и соблазнения, тогда выход существует. Делайте все лучше. Представьте мир, в котором прямой маркетинг всегда остроумен, волнующ и свеж. Вообразите, как ставите перед своими маркетологами задачу приготовить материал не только действенный, но и захватывающий. Помните, что в этом краю не раздаются больше мегафонные призывы, здесь звучат негромкие беседы один на один. Представьте, как общаетесь с другом в баре, шутите, рассказываете истории, не повышая голос, не рисуясь и не пытаясь чтото продать, предоставляя своему собеседнику возможность общаться с вами на равных правах. Так это мягкие продажи? Они мягче – да – и в большей степени соответствуют тому, что, как нам известно, нужно людям. Конечно, будьте настойчивы, общаясь со своей клиентской базой, но не забывайте и о чуткости. Современный путь развития заключается в том, чтобы знакомить своих клиентов с новинками, рассказывать им о своих делах, не повторяя одни и те же наскучившие слова. Золотое правило маркетинга гласит: постоянно поддерживайте свежесть общения. Скучный прямой маркетинг может быть измерим, но в долгосрочной перспективе это может не иметь никакого значения. Изменения в лучшую сторону ВЕЛИКОЛЕПНЫЕ ПРИМЕРЫ «Tesco» побеждает соперников онлайн Сотрудник «Waitrose» – бренда, превосходного во всех отношениях, – не мог понять, почему я корчусь от смеха, заказав у них вино по Интернету, и зачем я потом перезвонил, хихикая, чтобы уточнить время доставки. Дело в том, что они не назвали мне даже день, не говоря уже о часе, тогда как «Tesco» привез мне заказ в течение двух часов. Когда я рассказал им о «Tesco», они мне не поверили, сочтя это невозможным. «Tesco» знает обо мне больше, чем принято. Они знают, что я покупаю много вина. Их сайт просто восхитителен. Покупки легки. Доставки эффектны. Они изменили часть моей жизни… к лучшему. «Tesco» – наиболее успешный, умный и прибыльный продуктовый магазин онлайн, и он полностью заслуживает это звание. Покупка книг за полночь Полночь или около того. Все спят. Я сижу за компьютером, разбирая почту. Внезапно на ум приходит название книги, которую мне ктото рекомендовал, – «Альфапсы» Джеймса Хардинга. Я непременно должен ее прочесть. Отправляюсь на сайт «Amazon»… Хохо… 7 фунтов113 долой… Но, раз уж я здесь, закажу еще чтонибудь… Положив в корзину книг на 100 фунтов,114 я нажимаю «сделать заказ» и через 2 дня получаю свои книги. Это лучшее из того, что когдалибо со мной происходило. Они даже упаковали рождественские подарки, которые я заказал, без малейшего намека с моей стороны. «Amazon» – это триумф клиентского обслуживания, впечатляющий во всех отношениях. Его основателю, Джеффу Безосу, в прошлом инвестиционному банкиру, потребовалось почти 10 лет на то, чтобы сделать компанию прибыльной, в том числе на то, чтобы пережить крах пузыря доткомов в 2001 году. От книг до CD и видеоигр, а теперь – в МерсерАйленде, Вашингтоне, Сиэттле – и «Amazon Fresh» – служба доставки продуктов питания. Неужели это единственные люди, которые посредством эффективной работы с информацией сумели так хорошо организовать перекрестные продажи? Лучший HiFi 115, который я знаю Они великолепно представляют себя на рынке. Они постоянно присылают мне электронные письма и делают это хорошо. Их высококлассные системы выставлены в лучших магазинах. Их торговая точка горделиво красуется на Регентс стрит. Их сайт функционален и немного тяжеловесен. Но «Bose» – это бизнес. Эти слова приписывают Питеру Г., звукоинженеру: «Мне нравится здесь, потому что мы не торчим гдето в задней комнате, путаясь в проводах и CADмашинах,116 выкачивая нужную информацию и перебрасывая ее дальше, на производство. Здесь все гораздо более интерактивно, и мы работаем с, понастоящему, талантливыми инженерами из всех концов страны». Я верю Питеру Г., потому что верю в эту 44летнюю компанию, чья технология впечатляет, продукция звучит хорошо и, подобно «Aga», легка в использовании. Более всего мне нравится легкость приобретения их товаров и тот факт, что меня держат в курсе всех подробностей бизнеса и развития «Bose». ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ СОВЕТ Будьте щедры. Будьте добрее к новообращенным и существующим покупателям, чем к тем, которых только пытаетесь привлечь. Заключение ? Вы можете оценить эффективность работы. Прямой маркетинг снискал всеобщее расположение именно потому, что его так легко «измерить». Это значительно упрощает выведение коэффициента окупаемости. Это любимый маркетинг бухгалтеров. ? Вы можете очень точно определять целевые потребительские группы. Современная технология позволяет нам кромсать и тасовать информацию, дабы мы могли создавать неимоверно сложные, но полезные профили и модели потребителей. Теоретически, это дает возможность тратить деньги более эффективно, общаясь лишь с теми, кто нам нужен, и говоря им лишь то, что они хотят услышать. ? Интегрированный маркетинг – последний писк моды. Как мы видим, прямой маркетинг как сочетание прямого и цифрового маркетинга может стать основным компонентом интегрированного маркетинга. Но суть заключается в том, чтобы стать как можно ближе к своим клиентам. ? Креативность важна. Проблема заключается в том, что люди, занимающиеся прямым маркетингом, не уделяют должного внимания креативности своего воздействия на клиента, которое зачастую оказывается скучным изза чрезмерной заботы о математической стороне вопроса вместо удовольствия соблазнения. ? Привнесите в общение остроумие, свежесть, оживленность и увидите – случится нечто особенное. То, что эффективность вашей работы можно измерить, вовсе не означает, что она должна быть скучной. ? Пойте лучше. Плохой прямой маркетинг иногда объясняется просто плохой работой с клиентами. Но если уж он поет – как «Tesco», «Amazon» и «Bose», – то поет.
<< | >>
Источник: Ричард Холл. Великолепный маркетинг. Что знают, делают и говорят лучшие маркетологи Духовная экономика. 2013

Еще по теме Глава 11. Прямой маркетинг – мир подсчета результатов:

  1. Прямой маркетинг
  2. 6.5. Прямой маркетинг
  3. Интерактивный, или прямой, маркетинг
  4. Прямой маркетинг
  5. Почему вы хотите проводить свой собственный прямой маркетинг?
  6. Лекция 9. Маркетинговые коммуникации и прямой маркетинг. Рекламное дело
  7. МЕТОДЫ ПОДСЧЕТА ВВП
  8. 1.8. Методика выявления и подсчета резервов
  9. ГЛАВА 8. МИР ОХВАЧЕННЫЙ
  10. ГЛАВА 14 Будущее либерализма: демонтаж государствас помощью прямой демократии
  11. Глава 14 БУДУЩЕЕ ЛИБЕРАЛИЗМА:ДЕМОНТАЖ ГОСУДАРСТВАС ПОМОЩЬЮ ПРЯМОЙ ДЕМОКРАТИИ
  12. ГЛАВА ОДИННАДЦАТАЯ ИЗМЕНИТЕ ОКРУЖАЮЩИЙ МИР
  13. 8.8. Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности
  14. Лекция 11. Элементы маркетинга, влияющие на финансовый результат
  15. Глава 1 ПОНЯТИЕ МАРКЕТИНГА. ЭВОЛЮЦИЯ КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА
  16. Наклон прямой
  17. Метод прямой капитализации
- Антикризисное управление - Деловая коммуникация - Документоведение и делопроизводство - Инвестиционный менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Исследование систем управления - История менеджмента - Корпоративное управление - Лидерство - Маркетинг в отраслях - Маркетинг, реклама, PR - Маркетинговые исследования - Менеджмент организаций - Менеджмент персонала - Менеджмент-консалтинг - Моделирование бизнес-процессов - Моделирование бизнес-процессов - Организационное поведение - Основы менеджмента - Поведение потребителей - Производственный менеджмент - Риск-менеджмент - Самосовершенствование - Сбалансированная система показателей - Сравнительный менеджмент - Стратегический маркетинг - Стратегическое управление - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление качеством - Управление конкурентоспособностью - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент - ЭКОНОМИКА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ -